Dalam bisnis, tidak ada jaminan. Tidak ada cara untuk menghilangkan semua risiko yang terkait dengan memulai bisnis kecil.

Namun, Anda dapat meningkatkan peluang sukses Anda dengan perencanaan, persiapan, dan wawasan yang baik.
Mulailah dengan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Anda sebagai pemilik dan manajer potensial dari bisnis kecil. Anda perlu mempertimbangkan berbagai faktor.

Misalnya, Apakah Anda Seorang Pemula?

Terserah Anda untuk mengembangkan proyek, mengatur waktu Anda, dan menindaklanjuti detailnya.
Juga, seberapa baik Anda bergaul dengan kepribadian yang berbeda?

Pemilik bisnis perlu mengembangkan hubungan kerja dengan berbagai orang termasuk pelanggan, vendor, staf, bankir, dan profesional seperti pengacara, akuntan, atau konsultan.

Bisakah Anda berurusan dengan klien yang menuntut, vendor yang tidak dapat diandalkan, atau resepsionis yang rewel jika kepentingan bisnis Anda menuntutnya?

Seberapa baik Anda dalam membuat keputusan? Pemilik usaha kecil dituntut untuk membuat keputusan terus-menerus seringkali dengan cepat, mandiri, dan di bawah tekanan.

Artikel Terkait: Rekomendasi Objek Wisata Bogor Terbaru, Lagi Hits dan Instagramable

Bisnis Berisiko

Apakah Anda memiliki stamina fisik dan emosional untuk menjalankan bisnis?

Kepemilikan bisnis bisa menyenangkan, tetapi juga banyak pekerjaan. Bisakah Anda menghadapi enam atau tujuh hari kerja 12 jam setiap minggu?

Seberapa baik Anda merencanakan dan mengatur?

Penelitian menunjukkan bahwa perencanaan yang buruk bertanggung jawab atas sebagian besar kegagalan bisnis. Organisasi yang baik keuangan, inventaris, jadwal, dan produksi dapat membantu Anda menghindari banyak jebakan.

Apakah Drive Anda Cukup Kuat?

Menjalankan bisnis dapat membuat Anda lelah secara emosional.

Beberapa pemilik bisnis cepat lelah karena harus memikul semua tanggung jawab untuk kesuksesan bisnis mereka di pundak mereka sendiri.

Motivasi yang kuat akan membantu Anda bertahan dari perlambatan dan periode kelelahan.

Bagaimana bisnis akan mempengaruhi keluarga Anda?

Beberapa tahun pertama memulai bisnis bisa jadi sulit bagi kehidupan keluarga.

Penting bagi anggota keluarga untuk mengetahui apa yang diharapkan dan bagi Anda untuk dapat percaya bahwa mereka akan mendukung Anda selama ini.

Mungkin juga ada kesulitan keuangan sampai bisnis menjadi menguntungkan, yang bisa memakan waktu berbulan-bulan atau bertahun-tahun.

Anda mungkin harus menyesuaikan diri dengan standar hidup yang lebih rendah atau mempertaruhkan aset keluarga dalam jangka pendek.

Alasan Mengapa Usaha Kecil Gagal

Faktanya, Anda harus selalu ingat bahwa kesuksesan dalam bisnis tidak pernah otomatis.

Ini tidak sepenuhnya didasarkan pada keberuntungan meskipun sedikit tidak ada salahnya.

Itu terutama tergantung pada pandangan ke depan dan organisasi pemilik. Bahkan kemudian, tentu saja, tidak ada jaminan.

Dalam bukunya Small Business Management, Michael Ames memberikan menawarkan berbagai alasan kegagalan usaha kecil antara lain: Kurangnya pengalaman; modal tidak mencukupi; lokasi yang buruk; manajemen persediaan yang buruk; investasi berlebih dalam aset tetap; pengaturan kredit yang buruk; penggunaan pribadi dana bisnis dan pertumbuhan tak terduga.

Gustav Berle menawarkan alasan tambahan dalam The Do It Yourself Business Book yaitu persaingan dan penjualan yang rendah.

Highlight: Objek Wisata Majalengka Terbaru dan Paling Hits

Memulai Bisnis Kecil Selalu Berisiko, dan Peluang Suksesnya Tipis

Menurut Administrasi Bisnis Kecil AS, lebih dari 50 persen usaha kecil gagal pada tahun pertama dan 95 persen gagal dalam lima tahun pertama.

Angka-angka ini tidak dimaksudkan untuk menakut-nakuti Anda, tetapi untuk mempersiapkan Anda untuk jalan berbatu di depan.

Meremehkan kesulitan memulai bisnis adalah salah satu hambatan terbesar yang dihadapi pengusaha.
Namun, kesuksesan bisa menjadi milik Anda jika Anda sabar, mau bekerja keras, dan mengambil semua langkah yang diperlukan.

Namun, meskipun benar bahwa ada banyak alasan untuk tidak memulai bisnis Anda sendiri, bagi orang yang tepat, keuntungan dari kepemilikan bisnis jauh lebih besar daripada risikonya.

Pertama, Anda akan menjadi bos bagi diri sendiri dan kedua, kerja keras dan jam kerja yang panjang secara langsung menguntungkan Anda, bukan meningkatkan keuntungan orang lain.

Dalam bisnis Anda, potensi penghasilan dan pertumbuhan jauh lebih besar meskipun usaha baru sama menariknya dengan risikonya.

Namun, menjalankan bisnis memberikan tantangan dan kesempatan belajar yang tiada habisnya.
Ingatlah bahwa memulai dan mengelola bisnis membutuhkan motivasi dan bakat. Ini juga membutuhkan penelitian dan perencanaan.

Meski kesalahan awal tidak selalu berakibat fatal, dibutuhkan keterampilan ekstra, disiplin, dan kerja keras untuk mendapatkan kembali keunggulan.

Luangkan waktu sebelumnya untuk mengeksplorasi dan mengevaluasi tujuan bisnis dan pribadi Anda, kemudian gunakan informasi ini untuk membangun rencana bisnis yang komprehensif dan bijaksana yang akan membantu Anda mencapai tujuan tersebut.

Kemandirian Finansial

Mengembangkan rencana akan memaksa Anda untuk memikirkan beberapa masalah penting yang mungkin tidak Anda pertimbangkan.

Rencana Anda akan menjadi alat yang berharga saat Anda mulai mengumpulkan uang untuk bisnis Anda, dan itu akan memberikan tonggak untuk mengukur kesuksesan Anda.

Jadi, ketika Anda memulai, ada baiknya untuk menyatakan dengan jelas alasan Anda ingin berbisnis.
Beberapa alasan paling umum untuk memulai bisnis adalah undian self-m Beberapa alasan paling umum untuk memulai bisnis adalah pengelolaan diri sendiri, kemandirian finansial, kebebasan kreatif, dan penggunaan penuh keterampilan dan pengetahuan pribadi Anda.

Untuk melakukannya, Anda dapat mengajukan pertanyaan kepada diri sendiri seperti: apa yang ingin Anda lakukan dengan waktu luang Anda, keterampilan teknis apa yang telah Anda pelajari; apa yang orang lain katakan bahwa Anda pandai; apakah Anda akan mendapat dukungan dari keluarga Anda; berapa banyak waktu yang Anda miliki untuk menjalankan bisnis yang sukses dan; apakah Anda memiliki hobi dan minat yang dapat dipasarkan.